湖北宜翔建设有限公司由原湖北省宜昌建筑总公司改制后成立，多年来，公司以“做精品工程，创和谐环境”为企业宗旨，通过全体员工的艰苦创业，顽强拼搏，现已发展成为一家具有一定管理水平和较强施工能力的现代化企业。

随着建筑市场竞争日益激烈，对企业自身素质提出了更高的要求，公司认识到建立标准化的管理体系是提高企业整体管理能力和水平的重要途经，能使公司始终保持高效运作、规范运营，实现可持续发展。三大管理体系的建立是一项系统复杂的工程，为充分调动广大员工的积极性，将贯标工作变“被动”为“主动”，公司进行了充分的宣传，使员工明白企业进行贯标工作的重要性，培训公司自有内部审核员和贯标骨干，对贯标工作统一策划、布置、协调。在原有的管理制度、标准基础上，按照三大管理体系要求，结合建筑行业和公司特点编制并实施《管理手册》和《程序文件》，于2008年顺利通过了质量、环境、职业健康安全三大管理体系认证。

公司运用PDCA管理模式，每年对三大体系的运行进行内审、管理评审和第三方监审，最大限度保持三大体系的适宜性、充分性、有效性，提升公司运营水平。对发现问题的问题，结合新版标准对管理体系进行改进，目前已进行了四次改版，将公司质量、环境、职业健康安全管理行为进一步融入公司日常管理及施工项目管理过程中，逐步解决了初期的“二张皮”的问题。

为了更好地加强质量安全管理，强化各项目部的过程控制，2014年，技术质量部、安全生产部等按照住建部及省、市相关要求编制并实施《工程项目施工质量管理标准化手册》、《施工技术标准》和《建筑施工安全生产标准化图册》，将管理体系进行了相应延伸和完善。在管理体系的贯彻上，突出“执行”二字，通过向各部门、各项目部开展管理体系、质量安全标准化宣贯，使公司全体员工的规范意识得到大幅度提升，各部门在工作中按标准化要求规范管理行为，公司在项目质量安全方面的把控更加有章可循。随着公司的不断发展，内部管理要求的不断提高，为满足各方面需求，目前，《工程项目施工质量管理标准化手册》和《建筑施工安全生产标准化图册》已更新至第二版。明年将按住建部《工程质量安全手册》的要求及省市相关的实施文件再次改版。

自取得三大体系认证以来，公司连年荣获省、市“守合同重信用”企业、先进建筑业企业、中国工程建设安全质量标准化先进单位、全国AAA级安全文明标准化工地等，在工程质量安全方面获得省、市级奖项150余项。

三大管理体系的建立和运行，是加强公司基础管理工作、更新管理思想、提高整体管理水平的要求。通过实施标准化，企业质量、环境、安全管理工作更加规范化、系统化，在提供满意的工程产品与服务的同时，节能降耗，减轻对环境的破坏，逐步实现绿色施工，也保护员工的身体健康与生命安全。通过三大管理体系的贯标活动，提升了公司市场竞争力，进一步促进了公司发展。