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湖北盛荣集团2026年复工复产大会圆满召开！
2月28日，盛荣集团召开复工复产大会，集团管理层、各部门经理及项目管理人员参会，会议由总裁代碧波主持。大会对复工复产工作进行了部署，锚定全年发展目标，部署核心任务、压实各级责任，为集团全年高质量发展开好局、起好步，凝聚全员干事创业合力。
安全生产是企业发展生命线、复工复产第一道防线。集团开展安全生产 “开工第一课” 专题培训，围绕复工安全管控、现场安全规范、全员安全责任落实等核心内容系统讲解，强化全员安全红线意识，筑牢安全生产思想防线，为全年安全生产工作平稳推进夯实基础。
各项目部负责人依次汇报复工复产准备、推进进度及年度计划，直面难点堵点明确攻坚举措与节点；各职能部门围绕年度工作部署、服务保障作专题发言并许下承诺，将打破部门壁垒、靠前服务，全力为项目一线纾难解困、赋能增效。
目标引领方向，实干成就未来。该集团常务副总裁严孝科全面部署2026年度生产运营工作，明确以 “运营安全稳定、成本效益提升、财务合规可靠、管理体系升级、服务创造价值、团队能力增强” 为核心的年度总目标，为新一年生产运营锚定方向、划定路径。目标既定，责任在肩。
该集团与各项目部负责人签订《安全生产责任书》《经营目标责任书》，书面压实经营与安全管理主体责任，推动形成层层抓落实、人人担使命的工作格局。集团副总裁徐鸣园宣读了2026年人事任命决定，进一步优化管理架构、充实核心力量，为集团全年发展筑牢人才保障。
董事长徐凤阳总结指出，2026年是十五五开局之年，也是盛荣新一轮五年计划之年，为扎实推进管理升级、夯实发展根基，集团将严格践行管理工作七步法：凡事工作有目标、目标有计划、计划有执行、执行有检查、检查有结果、结果有责任、责任有奖罚，同时恪守中高层管理四化原则：复杂事情简单化、简单事情流程化、流程事情标准化、标准事情制度化。集团将聚焦锻造全周期运维、全过程直营、全数智驱动、全体系合规、全生态服务五大核心竞争优势，全力向现代化建筑综合服务商升级转型。他寄语全体盛荣人，要凝聚共识、锚定目标，以昂扬的斗志抢抓行业机遇，以实干笃行破解发展难题，以实业筑基、以创新赋能，奋力书写集团下一个二十年的辉煌新篇章！